6月13-14日，公司圓滿舉辦了為期兩天的班組長及以上管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升專項培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以“激活團(tuán)隊活力的領(lǐng)導(dǎo)力密碼”為主題，特邀擁有10年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗的實戰(zhàn)管理專家劉有林老師授課。魯麗集團(tuán)黨委副書記、冶金板塊董事長傅士剛出席開班儀式并講話，公司總經(jīng)理郭棟、副總經(jīng)理杜文芝、牛曉晨、黃國寶、方向臣、魏森、魏文升等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司基層、中層共計200余人參加培訓(xùn)。

傅士剛董事長在開班動員中深刻指出，在集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平直接決定了戰(zhàn)略執(zhí)行的深度與效率。他強調(diào)：“卓越的領(lǐng)導(dǎo)力并非與生俱來，而是在持續(xù)學(xué)習(xí)、實踐反思與自我超越中淬煉而成。本次培訓(xùn)，就是要為大家搭建一個加速成長的平臺。”傅董以自身跨越三十多年的職業(yè)生涯為鮮活教材，向大家生動詮釋了領(lǐng)導(dǎo)力的多維內(nèi)涵：一是“堅持學(xué)習(xí)，洞察趨勢”，他回顧了從基層崗位到掌舵公司的歷程，強調(diào)即使在繁忙工作中，也從未間斷對行業(yè)前沿技術(shù)、市場動態(tài)和管理新知的學(xué)習(xí)。正是這種持續(xù)學(xué)習(xí)力，使他在重大決策中能夠把握先機。他鼓勵大家：“身處快速變化的時代，唯有保持空杯心態(tài)，才能引領(lǐng)團(tuán)隊行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”；二是“勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難”，傅董分享了多個在面對巨大挑戰(zhàn)和壓力時，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊迎難而上、最終破局的真實案例。他特別指出，“擔(dān)當(dāng)”是領(lǐng)導(dǎo)者的首要品質(zhì)，在困難面前敢于拍板、勇于負(fù)責(zé)，才能贏得團(tuán)隊的信任與追隨；三是“嚴(yán)于律己，修身立德”， 傅董分享了個人生活習(xí)慣中蘊含的管理哲學(xué)，保持規(guī)律作息以維持充沛精力，數(shù)十年堅持晨跑以沉淀思考一天的工作、晚間堅持一小時學(xué)習(xí)持續(xù)補充新知。他強調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)力始于修身，良好的生活習(xí)慣是高效工作的基石，正直的品格是凝聚人心的根本。”

最后，傅士剛董事長特別向大家推薦了管理學(xué)大師彼得·德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》。他殷切寄語大家：沉下心來研讀此書，反復(fù)咀嚼其精髓，將書中智慧與自身崗位實踐深度融合、積極踐行。在遇到挑戰(zhàn)時，更應(yīng)主動從中尋求破解之道。希望大家以此為契機，在工作和生活中持續(xù)修煉，真正做到眼中有光（洞察力）、心中有愛（責(zé)任感）、手中有活（執(zhí)行力）、腳下有風(fēng)（行動力）。傅董強調(diào)，持續(xù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是鍛造卓越管理者的必由之路，他期望每位學(xué)員都能通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐磨礪，成長為兼具卓越“領(lǐng)導(dǎo)力”與扎實“管理力”的綜合型人才，真正成為支撐冶金板塊穩(wěn)健前行、推動魯麗集團(tuán)未來發(fā)展的中流砥柱。

培訓(xùn)中，李有林老師圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與修煉路徑展開深度講解，系統(tǒng)剖析了自我驅(qū)動、團(tuán)隊激活、團(tuán)隊賦能、領(lǐng)導(dǎo)決策四個方面。課程通過理論解析、視頻案例、小組討論及情景模擬等多元化形式，生動詮釋了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要義。

未來，公司將以此次培訓(xùn)為起點，持續(xù)深化人才強企戰(zhàn)略，通過構(gòu)建分層級、全覆蓋的培養(yǎng)體系，打造多元化學(xué)習(xí)平臺，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新活力，鍛造一支素質(zhì)過硬、本領(lǐng)高強、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾韴F(tuán)隊，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實的人才基石。